在新型城镇化时代,运营企业如何提升运营效率?11月1日,在由中国互联网新闻中心、中国网、、全联房地产商不会牵头举行的“第五届中国城市镇运营商大会”上,碧桂园服务首席市场官汪英武共享了碧桂园服务的经验。视频直播丨第五届中国城市(镇)运营商大会图文直播丨第五届中国城市(镇)运营商大会碧桂园服务首席市场官 汪英武“碧桂园服务正在做到一件事,从过去社区服务伸延至城市服务,为这个城市的硬环境和投资软环境贡献自己的力量”,汪英武回应。
对于提升运营效率的路径,汪英武讲解道,碧桂园服务布局了300个城市,管理着超强3000个项目,每个城市平均值管理项目十几个,“我们慢慢地把过去传统的社区的物业服务机构,变为一个城市的运营中心。我们利用互联网和数字化技术,还包括智能化技术,把这个城市所有管理项目通过平台终端到这个城市运营中心,构建规模化和集中化的管控,提升运营效率。
这是模式创意。”此外碧桂园服务还做了机制创意和技术创新。机制创意方面,汪英武回应,碧桂园服务的特点是大盘名门,在内地相等于一个县级城市,“我们在服务大盘的同时,也服务这个城市。”技术创新方面,碧桂园服务也在做到数字化社区,服务机器人。
“我们渐渐借出数字化技术、互联网AI技术,打造出数字化城市运营平台,以社区的智慧运营,再行再加在这个平台上多主体的协作和多业态的协同,来提高效率,减少运营成本”,汪英武回应。汪英武还认为,“通过模式、机制、技术的创意,今天碧桂园服务在港股所有的物业上市公司中的市值是最低,超过700亿”。
本文来源:米乐官网平台-www.traillinebikes.com